解新锋_北京奥博信达科技有限公司

和君咨询：资深顾问

盛初咨询：咨询总监

17年从业经验，几十个项目经验

擅长领域

战略规划、战略落地实施；

组织变革、人力资源管理体系；

营销战略、市场竞争策略、品牌塑造；

行动纲领、管理政策、基本法

企业转型/升级的系统解决方案；

高绩效管理模式导入、执行力打造；

企业大学建设

优势

十多年市场营销与企业管理的研究和实践，集咨询和实战于一身。原创大营销模式、转型/升级2×9价值模型、现代企业价值提升Be-SMART模型、战略落地高效管理模式，有多项成功案例。

拥有数十家企业的管理咨询和实战经验，涉足养老、消费品、核电、新能源、共享经济、金融、医疗、现代农业、快消品、产业园区等行业，为企业提供效果导向的一揽子服务（营销+管理+培训+人才），帮助企业厘清方向、提升经营效率、管理效率，快速提升价值！

经手案例

国家电网：新兴产业十四五发展规划

国网信产集团：十四五发展规划、数字化规划

中广核集团：十三五规划、管理政策(集团/板块)

安馨养老：战略规划、组织升级、薪酬绩效

融兴担保：战略规划、定增、人力资源测评

蒙草股份：战略规划、互联网平台

福海特：共享经济商业模式

东方精工：战略规划、管控模式、组织优化

淮海实业：战略规划

洋河酒业：营销战略、品牌活化、1+1模式

九龙集团：战略行动纲领、营销变革

杜康酒业：营销战略、品牌重塑、组织建设

东盛科技：营销战略规划、竞争策略

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